Meta Consulting

Assessorament especialitzat a CONSULTORES IT per acompanyar-les en processos de transformació, millora, formació i certificació. Posem a disposició les lliçons apreses d’experiències passades, les millors pràctiques i les tendències del mercat. Alguns exemples de possibles col·laboracions:

• Formació: Oferim sessions personalitzades per a la capacitació dels professionals en les millors pràctiques del mercat i en les metodologies més usades, com processos ITIL, agile, clean code i patrons de disseny. Les nostres formacions estan dissenyades per adaptar-se a les necessitats específiques de cada equip, assegurant una aplicació pràctica i efectiva dels coneixements adquirits.
  
  
• Coaching: Proporcionem suport a perfils concrets per agilitzar el seu procés d’empoderament davant l’assumpció de noves responsabilitats. Oferim eines i estratègies per afrontar els nous reptes amb confiança, ajudant els professionals a desenvolupar les seves habilitats de lideratge i a gestionar millor els seus equips i projectes.
  
  
• Recruitment: Identifiquem i atraem el talent més adequat per a la teva organització, tant pels requisits tècnics com per la cultura de l’empresa. Amb el nostre model tarifari innovador, compartim els reptes i èxits dels nostres clients, assegurant una col·laboració estreta i exitosa per a totes les parts. Ens assegurem que els candidats seleccionats s’integrin perfectament en l’equip i contribueixin al creixement de l’empresa.
  
  
• RFPs: Donem un suport integral en l’elaboració de propostes per respondre als requeriments dels clients. Oferim assistència en la definició de la solució a plantejar, incloent aspectes tècnics, estructura organitzativa i fases del projecte. També ajudem en la redacció dels diferents entregables, assegurant que les propostes siguin clares, convincents i alineades amb les necessitats del client.
  
  
• Offering: Ens encarreguem de la definició del catàleg de serveis únic, alineant totes les parts necessàries per a l’engranatge, com l’àrea comercial, operacions, reclutament, màrqueting i comunicació, IT interns i controling. Treballem per assegurar que el catàleg de serveis sigui coherent, competitiu i adaptat a les necessitats del mercat.
  
  
• Quadres de comandament: Elaborem panells d’indicadors i implementem els processos de control derivats. Aportem una visió objectiva i imparcial, assegurant que els quadres disponibles no només reflecteixin els èxits previstos, sinó també les novetats inesperades de manera efectiva. Això permet a les organitzacions prendre decisions informades i ajustar les seves estratègies en temps real.
  
  
• Plans de carrera: Oferim suport en la definició dels plans de carrera pels diferents tipus de professionals IT. Proporcionem una cobertura 360, tenint en compte la globalitat dels aspectes com coneixements, experiències, responsabilitats, formacions, certificacions i salaris. Això ajuda a motivar els empleats i a assegurar el seu desenvolupament professional continu.
  
  
• Costos i ingressos: Oferim consultoria per millorar la política de costos en projectes, incloent la piràmide salarial, dedicacions part-time i sinèrgies inter-equip. També proporcionem bones pràctiques en models de venda, com assistència tècnica, projectes tancats i serveis continus. Això permet a les organitzacions optimitzar els seus recursos i maximitzar els ingressos.